Programa integral diseñado para empresarios que desean mejorar su capital humano, a través de la gestión de talento, de la comunicación efectiva y negociación, y potenciar su capacidad para liderar con éxito haciendo más rentable su empresa.
Un itinerario que ofrece herramientas prácticas y aplicables para transformar la gestión empresarial del equipo humano de la empresa.
¿En qué consiste?
FASE I:
Workshop presencial de libre acceso:
¨HAZ QUE BRILLE EL CAPITAL HUMANO DE TU EMPRESA¨
20 de junio de 9:00h a 13:00h en CEEIC.
FASE II:
Se seleccionarán 10 empresas de la FASE I para: Una visita de consultoría in-house, training sessions y la elaboración de un informe personalizado.
oculto
Training sessions
-Los módulos formativos de la FASE II se realizarán:
4 de julio de 9:00h a 13:00h – Captación y Retención de Talento: Estrategias para atraer y mantener a los mejores profesionales en su empresa, abordando los principales desafíos y soluciones prácticas.
11 de julio de 9:00h a 13:00h – Comunicación y Relaciones: Mejora de las habilidades de comunicación para construir relaciones sólidas y efectivas tanto dentro como fuera de la empresa.
18 julio de 9:00h a 13:00h – Conversaciones Difíciles, Resolución de Conflictos y Negociación: Técnicas para manejar conversaciones complejas, resolver conflictos de manera constructiva y negociar acuerdos beneficiosos.
¿En qué te va a ayudar?
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
Líderes de pymes y startups que quieran:
Adquirir las HERRAMIENTAS necesarias para poder gestionar sus negocios en situaciones de CRISIS y en épocas de CRECIMIENTO.
¿QUÉ APRENDERÉ?
Descubrirás por qué te cuesta tanto conseguir profesionales con talento… Y que se queden.
Conseguirás herramientas y técnicas para manejar y resolver conflictos de manera constructiva dentro del equipo.
Aumentarás la satisfacción laboral y reducirás la rotación de personal.
¿QUÉ CONSEGUIRÉ?
Mejorarás tu forma de comunicarte… Y que se te entienda.
Contribuirás como líder a crear un ambiente de trabajo productivo, reduciendo el absentismo y mejorando el rendimiento.
Ayudarás a crear y mantener una cultura
empresarial positiva y alineada con los valores y objetivos de la empresa.
¿Quién lo llevará a cabo?
LOLA RIZO
Especializada en Consultoría
analítico/predictiva. Trainer de Equipos en Softskills y competencias
relacionales.
Preguntas frecuentes
¿Cuando se realizarán los módulos formativos de la FASE II?
-Los módulos formativos de la FASE II se realizarán:
4 de julio de 9:00h a 13:00h – Captación y Retención de Talento: Estrategias para atraer y mantener a los mejores profesionales en su empresa, abordando los principales desafíos y soluciones prácticas.
11 de julio de 9:00h a 13:00h – Comunicación y Relaciones: Mejora de las habilidades de comunicación para construir relaciones sólidas y efectivas tanto dentro como fuera de la empresa.
18 julio de 9:00h a 13:00h – Conversaciones Difíciles, Resolución de Conflictos y Negociación: Técnicas para manejar conversaciones complejas, resolver conflictos de manera constructiva y negociar acuerdos beneficiosos.
¿Cómo puedo inscribirme en el programa?
Para inscribirse en Good Talent deberás rellenar el formulario que en el botón ¡Me apunto! o en el siguiente enlace: INSCRIPCIÓN
¿Cuál es el costo del programa?
Programa 100% subvencionado.
¿Cuánto tiempo dura el programa?
El programa se desarrolla a lo largo de 6 semanas comenzando con el taller grupal, seguido de visitas empresariales y culminando con la entrega del informe final.
¿Cómo se realiza la visita a cada empresa?
El consultor experto visitará tu empresa para analizar tus desafíos específicos y ofrecer soluciones adaptadas a tus necesidades. Esta visita garantiza un enfoque personalizado y práctico.
¿Cómo puede este programa ayudarme a reducir la rotación de personal?
El programa proporciona estrategias efectivas para mejorar la retención de empleados, identificando las causas de la rotación y ofreciendo soluciones prácticas para crear un entorno laboral más atractivo y motivador.
¿Cómo puede este programa mejorar el rendimiento general de mi empresa?
Mejorando la gestión de personas, la comunicación interna y la resolución de conflictos, podrás crear un equipo más cohesionado y productivo, lo que se traduce en un mejor rendimiento empresarial y resultados financieros más sólidos.
¿Qué beneficios tiene para mi empresa si no encuentro mano de obra calificada?
Aprenderás técnicas para captar y atraer talento de calidad, así como estrategias para formar y desarrollar internamente a tus empleados, asegurando que tu
empresa siempre cuente con personal capacitado.
¿En qué medida puede la gestión de personal afectar el éxito de mi empresa?
Una gestión eficaz del personal no solo mejora la satisfacción y la retención de empleados, sino que también optimiza la productividad, la innovación y el crecimiento sostenible de tu negocio.
¿Necesito preparación previa para participar en el programa?
No se requiere preparación previa. El programa está diseñado para adaptarse a tu nivel de experiencia y proporcionar herramientas prácticas desde el primer día.
Reseñas
Programa integral diseñado para empresarios que desean mejorar su capital humano, a través de la gestión de talento, de la comunicación efectiva y negociación, y potenciar su capacidad para liderar con éxito haciendo más rentable su empresa.
Un itinerario que ofrece herramientas prácticas y aplicables para transformar la gestión empresarial del equipo humano de la empresa.
¿EN QUÉ CONSISTE?
FASE I:
Workshop presencial de libre acceso:
¨HAZ QUE BRILLE EL CAPITAL HUMANO DE TU EMPRESA¨
20 de junio de 9:00h a 13:00h en CEEIC.
FASE II:
Se seleccionarán 10 empresas de la FASE I para: Una visita de consultoría in-house, training sessions y la elaboración de un informe personalizado.
Training Sessions
-Los módulos formativos de la FASE II se realizarán:
4 de julio de 9:00h a 13:00h – Captación y Retención de Talento: Estrategias para atraer y mantener a los mejores profesionales en su empresa, abordando los principales desafíos y soluciones prácticas.
11 de julio de 9:00h a 13:00h – Comunicación y Relaciones: Mejora de las habilidades de comunicación para construir relaciones sólidas y efectivas tanto dentro como fuera de la empresa.
18 julio de 9:00h a 13:00h – Conversaciones Difíciles, Resolución de Conflictos y Negociación: Técnicas para manejar conversaciones complejas, resolver conflictos de manera constructiva y negociar acuerdos beneficiosos.
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¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
Líderes de pymes y startups que quieran:
Adquirir las HERRAMIENTAS necesarias para poder gestionar sus negocios en situaciones de CRISIS y en épocas de CRECIMIENTO.
¿QUÉ APRENDERÉ?
Descubrirás por qué te cuesta tanto conseguir profesionales con talento… Y que se queden.
Conseguirás herramientas y técnicas para manejar y resolver conflictos de manera constructiva dentro del equipo.
Aumentarás la satisfacción laboral y reducirás la rotación de personal.
¿QUÉ CONSEGUIRÉ?
Mejorarás tu forma de comunicarte… Y que se te entienda.
Contribuirás como líder a crear un ambiente de trabajo productivo, reduciendo el absentismo y mejorando el rendimiento.
Ayudarás a crear y mantener una cultura
empresarial positiva y alineada con los valores y objetivos de la empresa.
¿QUIÉN LO LLEVARÁ A CABO?
LOLA RIZO
Especializada en Consultoría
analítico/predictiva. Trainer de Equipos en Softskills y competencias
relacionales.
PREGUNTAS FRECUENTES
¿Cuando se realizarán los módulos formativos de la FASE II?
-Los módulos formativos de la FASE II se realizarán:
4 de julio de 9:00h a 13:00h – Captación y Retención de Talento: Estrategias para atraer y mantener a los mejores profesionales en su empresa, abordando los principales desafíos y soluciones prácticas.
11 de julio de 9:00h a 13:00h – Comunicación y Relaciones: Mejora de las habilidades de comunicación para construir relaciones sólidas y efectivas tanto dentro como fuera de la empresa.
18 julio de 9:00h a 13:00h – Conversaciones Difíciles, Resolución de Conflictos y Negociación: Técnicas para manejar conversaciones complejas, resolver conflictos de manera constructiva y negociar acuerdos beneficiosos.
¿Cómo puedo inscribirme en el programa?
Para inscribirse en Good Talent deberás rellenar el formulario que en el botón ¡Me apunto! o en el siguiente enlace: INSCRIPCIÓN
¿Cuál es el costo del programa?
Programa 100% subvencionado.
¿Cuánto tiempo dura el programa?
El programa se desarrolla a lo largo de 6 semanas comenzando con el taller grupal, seguido de visitas empresariales y culminando con la entrega del informe final.
¿Cómo se realiza la visita a cada empresa?
El consultor experto visitará tu empresa para analizar tus desafíos específicos y ofrecer soluciones adaptadas a tus necesidades. Esta visita garantiza un enfoque personalizado y práctico.
¿Cómo puede este programa ayudarme a reducir la rotación de personal?
El programa proporciona estrategias efectivas para mejorar la retención de empleados, identificando las causas de la rotación y ofreciendo soluciones prácticas para crear un entorno laboral más atractivo y motivador.
¿Cómo puede este programa mejorar el rendimiento general de mi empresa?
Mejorando la gestión de personas, la comunicación interna y la resolución de conflictos, podrás crear un equipo más cohesionado y productivo, lo que se traduce en un mejor rendimiento empresarial y resultados financieros más sólidos.
¿Qué beneficios tiene para mi empresa si no encuentro mano de obra calificada?
Aprenderás técnicas para captar y atraer talento de calidad, así como estrategias para formar y desarrollar internamente a tus empleados, asegurando que tu
empresa siempre cuente con personal capacitado.
¿En qué medida puede la gestión de personal afectar el éxito de mi empresa?
Una gestión eficaz del personal no solo mejora la satisfacción y la retención de empleados, sino que también optimiza la productividad, la innovación y el crecimiento sostenible de tu negocio.
¿Necesito preparación previa para participar en el programa?
No se requiere preparación previa. El programa está diseñado para adaptarse a tu nivel de experiencia y proporcionar herramientas prácticas desde el primer día.
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